コンサルティングポリシー
１ 経営の基本原則を大切にします
経営には「こうすれば必ずうまくいく」という答えはありません。しかし、どんな会社にも「外してはいけない」基本があります。私は、難しい理論をそのまま持ち込むのではなく、貴社のお店のこだわりや強みを活かし、経営の基本原則を現場に合わせて実践します。派手な手法に頼らない、丁寧な改善を積み重ねることで、確実な成果へと導きます。
２ 事実や定量データを重視します
「なんとなく売上が落ちている」「忙しいのに利益が残らない」と感じていませんか？それは、貴社の成長を阻む問題が潜んでいるサインかもしれません。社長のお話に耳を傾けるだけでなく、財務データや販売実績など数字が映し出す「お店の今」を読み解き、確かなデータに基づく分析と判断で、迷いのない次の一歩を踏み出せるようサポートします。
３ 一人で悩まず、共に歩む経営を
お菓子づくりに情熱を注ぐ社長だからこそ、経営の悩みは誰にも相談できず、孤独な戦いになっていることがあります。私たちは、そんな社長のパートナーとして協業体制で支援を行います。当社の社名Topal Partnersは、TOP（社長）とPAL（親愛な仲間）、そしてpartners（経営のパートナー）という言葉から名付けました。社長の最も身近な仲間であり、頼れる経営のパートナーとして、今後の経営判断の一助となります。